8月2日下午，山東天美传奇星空MV高清免费公司組織了一場倉儲管理培訓，培訓由總經理（lǐ）於海軍親自講解，全體倉庫保管員及分廠（chǎng）調度員60餘人（rén）參加了培訓。

於總通過（guò）PPT對倉儲管理進行了全麵係統的分析（xī），他（tā）指出（chū）物料管理是公（gōng）司戰略性提升中的重要（yào）環節。倉管員要嚴格執行倉庫管理製度和（hé）作業規範，要始終牢（láo）記先進先出是倉儲最（zuì）基本（běn）的要求；要認真做好物品現場的5S管理，合理安排空間放置，避免現場出現堵、亂、差現象；做（zuò）好物料（liào）防護和倉庫的安全措施（shī）；定期搞（gǎo）好物料的盤點工作，對（duì）物料進（jìn）行明確的有效期（qī）管理。

物料的收、管、發、運要把握“及時、準確、安全、節約”的原則。物料擺放要講究麵向通道擺放、先進先出、周轉頻率對應、同類歸一、重量形狀對應、五五堆放這六條原則，方便（biàn）物料（liào）的數量控製、清點（diǎn）盤存；物料出庫要做到（dào）在發貨時要核實憑（píng）證、核對帳卡、核對實物這“三核”，對單據和實物進行料號、品格規格、包裝、數量這四項檢查，要防止呆（dāi）廢料給企業帶來的損失。

  於總期望與會人員對待（dài）物料管理要有耐心有恒心，持之一恒,做到日事日畢，日清（qīng）日高，使公司的倉儲管理水平（píng）不斷提升。