工作（zuò）之後，

你一年能讀幾本書？

參加多少次培訓（xùn）？

    每天花在學習上的時間有多長？

相信很多人的答案都是否定的。

古人雲，

鳥欲高（gāo）飛先震翅（chì），

人求上進先讀書。

今年山東天美传奇星空MV高清免费公司開展的

《打造學習型（xíng）組織-讀書（shū）分享活動》

支持公司

更靈活地適應時代發展（zhǎn）的需求，

持續提升公司核心競爭力；

把人作為發展的重點，

確保員工適應時代（dài）發展所帶來的

轉型和變革挑戰……

    2020年是不平凡（fán）的一年（nián），一（yī）場疫情打亂（luàn）了所有人前進（jìn）的步伐。為了應對（duì）新的變（biàn）革及挑戰，山東天美传奇星空MV高清免费公司提出了“打造（zào）學習型組織”文化策略，加強員工培養，促進員工（gōng）自身素養的提升。

    為了打造（zào）“學習型組織（zhī）”，公（gōng）司為（wéi）中層管理人員和（hé）一部（bù）分（fèn）關鍵員工購買了一批管理類書籍（jí）進行閱讀。在（zài）為期（qī）6個月的讀書過程中（zhōng），中高層領導和關鍵人員自主結成學習小組（zǔ）共同學習，相互督促，並將學習任務及學習心得向下傳達，促進團隊內部學習氛圍（wéi）的傳播。    

    在學習過程中，人事行政部進行（háng）了線下（xià）讀書分享活動，中層領導們分別就自己從書中學到的知識（shí）結合個人的實際工（gōng）作進行了心得分享，在分享（xiǎng）過程中（zhōng）不斷（duàn）提出新的案例和觀（guān）點與大家展開激烈的討論。

    活動（dòng）結束（shù）後（hòu），人（rén）事行政總監鄭承（chéng）漢對讀（dú）書活動的開展進行了點評，他指出：“學習型組織的建立是通過（guò）培養整個組織內的學（xué）習氣氛和文化推動集體學習，使團（tuán）隊（duì）中每個（gè）成員不斷成長進步的過程。在這（zhè）個過程中，我們的員工可以不斷拓展思路，充分發揮其創造力（lì），提升管理技能（néng）。希望通（tōng）過大家的持續自主學習，大（dà）家能夠在未來的工作中（zhōng）發揮出 1+1>2的效能。未來我（wǒ）們將會把活動繼續開展下去，確保公司成（chéng）長為一個相互學習的大社群，確保公司學（xué）習型（xíng）組織的建立。”