做好員工培訓，搭建多（duō）元化學習平台，提供多方位的（de）晉升通道，使員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得（dé）到提升和發展，發揮個人潛力，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。 

2019年終座（zuò）談溝通會

20190902新員工入職培訓

20191128財務培訓

20200106電氣車間現場管（guǎn）理培訓

20191129績效管理培訓

數控技能培訓

入職人員安全、規章製（zhì）度、技術圖紙、質（zhì）量管理培訓

班組長培訓（xùn）

          精益（yì）生（shēng）產中的浪費及改善（shàn）方（fāng）法培訓